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在米日系企業のリーダーに役立つ、実践的な知見・記事をお届けします。

コンプライアンス

コンプライアンスだけでは会社は守れない?米企業が考える動きとは

「良かれと思って」が反発や訴訟に変わる理由。日系企業が今取り組むべき、文化・対話・リーダーシップを組み合わせた次世代コンプライアンスの考え方とは。

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リーダーシップ

皆に生かされている存在だと思えるか

組織の中でリーダーとして「生かされている」という視点を持つことが、なぜチームの信頼と活性化につながるのかを考察します。

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コーチング

最大級の日本のコーチング会社にコンファレンスへの登壇を断られた話。

グローバルな視点からコーチングを実践してきた今泉が、登壇を断られた経験を通じて見えてきたこととは。

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異文化

海外で働くときに使える、新しい異文化指標をご紹介

従来のホフステードモデルを超えた、実践的な異文化コミュニケーションの新指標。グローバル職場で即使えるフレームワークを紹介します。

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採用・報酬

アメリカの平均年収は $97,400ドル

米国の給与水準を正しく把握することは、採用・定着・評価の設計に不可欠。最新の平均年収データと日系企業が取るべき対応策を解説します。

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経営哲学

まとめ買いしない、という哲学

必要なものを必要な時に——この哲学がリーダーシップや組織マネジメントにどう活きるか考察します。

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M&A・組織

M&Aのその先には何がある?

合併・買収後に起きる組織の摩擦と人材の混乱。M&A後のリーダーシップと文化統合について在米日系企業の視点から考えます。

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リーダーシップ

運が強い人間になるには?

稲盛和夫氏の言葉から——「ありがとう」の力と、運を遠ざける5つの条件。おおらかなリーダーが組織を活性化させる理由。

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コーチング・哲学

「コーチングに私のフィロソフィーを使っていますか?」稲盛和夫さんの思い出

稲盛和夫氏との対話から生まれた、コーチングと経営哲学の交差点。「敬天愛人」の精神がWaterviewのコーチングにどう息づいているか。

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コンプライアンス研修

企業研修の必要性 — リスク管理のためのコンプライアンス研修

なぜ今、コンプライアンス研修が「必要コスト」ではなく「経営投資」なのか。リスク管理の観点から研修の必要性を具体的に解説します。

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HR・リスク管理

会社内のパワーシフト:リスク管理として今からやっておかなければならないこと

組織内の権力構造の変化がリスクをどう生み出すか。日系企業が今すぐ取り組むべきリスク管理の実践的ポイントを解説します。

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訴訟リスク

重なる在米日系企業への人事訴訟

近年増加する在米日系企業への人事訴訟事例。どのようなケースで訴訟に発展しているのか、具体的な背景と予防策を解説します。

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リーダーシップ

職場の雰囲気はマネージャーが作る

大谷選手のように職場の空気をポジティブにできるリーダーがアメリカで高く評価される理由。FISH! Philosophyの4原則と実践ヒント。

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採用・定着

日本企業の採用・定着課題と打ち手

ローカルスタッフの定着率低下・採用コストの増大・文化的ギャップ——根本原因と組織として取れる具体策。「褒めると給料上げて」への対応策も収録。

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リーダーシップ

優れたリーダーに共通するスキルとは?

リーダーは単なる役職ではなく「人を導き、影響を与える力」の集合体。次世代リーダー育成に必要なスキルセットを多角的に考察します。

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リーダーシップ

準備が未来を創る

工藤公康氏の著書「なぜ七年間の監督生活で五度も日本一になれたのか?」に学ぶ、勝ち続けるリーダーの準備力。

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